| Telefónica
abre la veda para cobrar a Google el uso de su red
Las 'telecos'
acusan al buscador de prácticas abusivas para disputarles el mercado RAMÓN
MUÑOZ - Madrid
César Alierta, el presidente de Telefónica, ha abierto la
caja de Pandora. Si Google y los demás buscadores quieren hacer negocio en Internet
tendrán que cederle una parte a los operadores que ponen a su disposición sus
redes y sus millones de clientes. El tema no es nuevo. Los operadores de telefonía
y acceso a Internet (ISP) llevan años pensando como hincarle el diente al negocio
publicitario de Google y los demás buscadores, cuyos usuarios deben necesariamente
usar sus infraestructuras. Pero ésta es la primera vez que el presidente de una
gran operadora como Telefónica -la quinta del mundo- expone abiertamente los planes
de cobrar un alquiler a los buscadores por alojar sus servicios y sus aplicaciones.
"Lo que es evidente es que los buscadores de Internet utilizan nuestra red sin
pagar nada, lo cual es una suerte para ellos y una desgracia para nosotros. Pero
también es evidente que esto no puede seguir. Las redes las ponemos nosotros;
los sistemas los hacemos nosotros; el servicio postventa lo hacemos nosotros,
lo hacemos todo. Esto va a cambiar, estoy convencido", señaló Alierta. La
idea expresada por Alierta es compartida por muchos de sus colegas. De hecho,
en la cumbre que tuvo lugar en noviembre en Sevilla de la Organización Europea
de Operadores de Telecomunicaciones (Etno), la patronal que defiende los intereses
de los antiguos monopolios telefónicos europeos, el tema de los buscadores se
abordó en las sesiones a puerta cerrada. Las grandes telefónicas consideran que
Google aprovecha su posición de dominio en el servicio de búsquedas en Internet
para entrar a competir con ventaja en otros mercados (telecomunicaciones, aplicaciones,
móviles, mini ordenadores portátiles o navegadores) y tener grandes márgenes en
sus resultados. Para las telecos, Google ya no es la compañía altruista
de sus comienzos. Cobra por sus servicios y productos; digitaliza los contenidos
de otros, los ofrece como si fuesen suyos y los distribuye a través de las redes
de otros; usa para su propio beneficio la información que permite almacenar gratuitamente,
y posee infraestructuras que no comparte con terceros. Los operadores
estiman que el tendido de las nuevas redes de banda ancha en Europa (tanto fija
como móvil) para soportar el creciente tráfico de Internet -en parte para soportar
los servicios de empresas como Google o Yahoo- les va a costar 300.000 millones
de euros, y estiman que no es justo que asuman el total del coste mientras los
buscadores se benefician. En esa línea, el presidente de Telefónica tiene
la ambición de convertir la empresa en una plataforma de venta de aplicaciones,
siguiendo el ejemplo de Apple, y el éxito de su tienda App Store para el iPhone,
pero desde un estándar abierto. "Lo que va a cambiar radicalmente en los próximos
meses, y desde luego este año, es que las plataformas de los operadores van a
estar abiertas y la de Telefónica está abierta para que cualquiera que tenga una
idea, una aplicación y un servicio la vuelque en nuestras plataformas, la vuelque
en Arequipa (Perú) y se pueda descargar en Madrid. Y nosotros nos llevaremos una
parte de eso, evidentemente". En los planes de Alierta, si las operadoras
crean este negocio abierto puede nacer un mercado con el mismo éxito que han tenido
el de los SMS (mensajes de texto): "¿Qué queremos? Que un chico de Arequipa suba
la aplicación utilizando la red de Movistar y eso se pueda descargar en cualquier
teléfono. Esto va a pasar y es una buena noticia para todos. Porque los operadores
somos los que tenemos los clientes, la red, todo. ¿Qué es lo que piensan los mercados?
Que de eso no vamos a ver un duro. ¿Qué es lo que pienso yo? Que están totalmente
equivocados". El recelo que sienten los operadores, representantes de
la economía real, hacia los nuevos negocios de las firmas de Internet, quedan
reflejados en la ironía con que Alierta compara a Telefónica con Facebook. "Entre
Facebook y nosotros hay algo en común. Ellos tienen 700 millones de clientes como
nosotros. La diferencia es que a nosotros, esos 700 millones de clientes nos pagan
puntualmente cada mes, mientras que a Facebook no le dan ni un euro". Alierta
hizo esta advertencia el pasado viernes en Bilbao, en el transcurso de una conferencia
organizada por la asociación de alumnos de La Comercial de Deusto. La web de la
televisión pública vasca ETB colgó el vídeo de la charla el sábado, desatando
la polémica en foros de internautas.
Casi
un monopolio - La cuota de Google en el servicio de búsquedas en
Internet es del 75%. En España alcanza el 93%. - Tráfico. El 6% del tráfico
total de Internet tiene a Google como origen o destino. - Publicidad.
Tras la compra de DoubleClick en 2007, se estima que Google controla cerca del
70% del mercado de la publicidad on line. - Negocio. Google registró
unos ingresos de 16.900 millones de euros en 2009, el 97% de los cuales provenían
de la publicidad. Da empleo a cerca de 20.000 personas en todo el mundo.
- Margen. El margen sobre el beneficio bruto (Ebitda) es del 62,6%. Reinvierte
sólo el 6% de sus ingresos. |
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